ご意見・ご質問箱


 
 

   第50回 「ご意見・ご質問箱」

私は経営者を止めるべきでしょうか?
                (東京都 46歳男性)

 前回の経営講座にありました「経営者に向いていない人は経営者になるべきではない」ということに関してですが、 私は奴田原先生がおっしゃっています通り、経営者に向いていないと自分で思います。
 果たして、私は経営者を止めるしか方法はないのでしょうか?
 止めるべきなのでしょうか?
 どうすればよいのかを教えてください。


       
 
「経営者を止めないでよい方法」
           が、一つだけあります。


 この経営講座(後の講座)の中でも詳しく述べますが、経営者を止めないとした場合に、一つだけよい方法があります。
 それは、自分の弱い箇所を自分自身が認識し、その弱い箇所をカバーしてくれるブレーンを作ることです。
 このブレーンは社内でも社外でも結構です。
 問題は、
「自分の弱い箇所をカバーしてくれる」ことが重要なのです。

 例えば、イケイケ(何事も強気にどんどん進める)の経営者に、イケイケのブレーン(経営コンサルタント等)が付いたら大変なことになります。
 船が山に登ります。
 イケイケの経営者には、慎重なブレーンが必要です。

 詳しくは、この後の経営講座をご覧ください。