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第５０回 「ご意見・ご質問箱」
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私は経営者を止めるべきでしょうか？
（東京都 46歳男性）
前回の経営講座にありました「経営者に向いていない人は経営者になるべきではない」ということに関してですが、 私は奴田原先生がおっしゃっています通り、経営者に向いていないと自分で思います。
果たして、私は経営者を止めるしか方法はないのでしょうか？
止めるべきなのでしょうか？
どうすればよいのかを教えてください。
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「経営者を止めないでよい方法」
が、一つだけあります。
この経営講座（後の講座）の中でも詳しく述べますが、経営者を止めないとした場合に、一つだけよい方法があります。
それは、自分の弱い箇所を自分自身が認識し、その弱い箇所をカバーしてくれるブレーンを作ることです。
このブレーンは社内でも社外でも結構です。
問題は、「自分の弱い箇所をカバーしてくれる」ことが重要なのです。
例えば、イケイケ（何事も強気にどんどん進める）の経営者に、イケイケのブレーン（経営コンサルタント等）が付いたら大変なことになります。
船が山に登ります。
イケイケの経営者には、慎重なブレーンが必要です。
詳しくは、この後の経営講座をご覧ください。
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